20年來，匯源在全國建立了130多個經營實體，鏈接了1000多萬畝優質果蔬茶糧等種植基地。數百萬的果農在匯源的帶動下踏上致富道路，并帶動了果汁相關產業的發展。

    有關報告顯示，中國果汁行業的競爭已經升級，競爭的焦點正由下游生產環節向上游原料供應環節轉移。對于源頭的控制能力，是企業在競爭中勝出的關鍵要素。但上游項目投資大、周期長、見效慢，使得許多企業望而止步。

    自匯源成立伊始，就開始了產業鏈上游的前瞻性投入。2006年，匯源更是把鏈接上游水果基地提升到了戰略的高度，陸續加大對上游的投入。盡管“可樂并購”被否，但匯源“不埋怨、不抱怨、不放棄”，在調整戰略、加大力量做好市場的同時，仍沒有放棄對“上游”的投入。近年來，相繼在吉林、北京、山東、河北、湖北、湖南、江西、陜西、廣西、寧夏等水果產地，建立起了綠色環保的水果基地，從源頭上掌控了全國各地的優質水果原料。

    據業內人士分析：一旦匯源全面掌控果汁上游源頭，那么它將成為中國果汁上游產業鏈的主導者。屆時，眾多在中國生產果汁、飲料的國內外企業，都將不可避免地與匯源的原料生產基地達成合作關系。另有業內人士分析，這種趨勢，將有效帶動中國水果產業的全面大發展。而匯源所看重的則是發展背后，全國上千萬果農得以從中受益。

    推動中國傳統農業向規?；?、集約化、科技化升級，讓“好水果、中國產”成為全世界的共識，這恰恰才是匯源最為偉大的夢想！